馬龍，我們等了你半個多世紀！

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如果點擊進去閱讀的是長篇大論，馬龍們視覺效果就給人一種壓抑，並不想去閱讀。但是軟文寫作對於網站的發展又是必不可少的，半個如果能夠堅持每周寫1-2篇軟文，不論是對於站長自己還是對於網站來說都是大有益處。差別究竟在哪？既勾起了讀者的好奇心，多世有表示暗示你內有幹貨，可以借鑒。內涵型標題要求標題新穎內涵豐富，馬龍們比較適合案例、馬龍們深度類型的文章，可以尖銳的語氣，可以反思的語氣，也可以是比較的語氣，利用好的標題來提高用戶的關注度。半個文章的標題可以有兩種：直觀型標題和內涵型標題。

直觀型標題一般比較適合產品類、多世技術類、實踐類文章用，文中的專業術語可以提高被搜索機率。一篇好的軟文不僅可以吸引搜索引擎蜘蛛的閱讀，馬龍們提高收錄，還可以快速的傳播，吸引點擊和閱讀，提高企業的知名度。讓我們洗盡鉛華、半個素麵朝天，用本真和初心麵對這個世界。

一個接一個口頭情懷派、多世口頭創業者，在我們麵前破裂。但是今天，馬龍們我想給我們熱情的創業者和黑馬兄弟，說兩句心裏話，也是冷靜的話。很多偉大的互聯網公司，半個到今天進入了下半場，下半場最難的事情就是你的主營業務賺錢。我們不能再用PPT麵對這個世界，多世用PPT打天下的人，最終會回到本來麵目。

很多傳統領域我們認為沒有價值，可是你隻要能提升這個行業的效率和毛利，就會有很大的價值。我們不能隻有真誠的創業，隻有有責任的創業，隻有能堅持到底的創業，才是一切。

隻有真誠的創業，隻有有責任的創業，隻有能堅持到底的創業，才是一切。一個能對自己真誠、對這個世界真誠的創業者，一定能走得很遠。”牛文文表示，當今我們需要重新認識傳統價值。牛文文認為，當前所有的一切，都在回到原點。

你的什麽業務賺錢，你就是做什麽的，就會被資本市場如此定義。主營業務賺到大錢，是全世界最高級的資本財技，其它的都是過程。可是，大家問問自己，你到底是要做一個什麽樣的人，要做一件什麽樣的事?我們看到，那些空洞的概念在慢慢消退，要用線上顛覆世界的人在被顛覆，要用互聯網顛覆傳統渠道的人在學習線下的渠道。這些年有太多的新詞，每個人都想顛覆和改變世界，每個人都想做全新的自己，變成一個IP。

日前，第四屆黑馬運動會在京開幕。”以下為牛文文的演講節選：每年運動會我們都熱血沸騰，每年運動會我們都激情四射。

首先，牛文文講了四句話：洗盡鉛華、素麵朝天;傳統的，也許是最有價值的;創了N多次業從來沒賺過利潤的創業者，是不真誠的;什麽樣的資本故事都比不過讓你的主營業務賺錢。“我們看到，那些空洞的概念在慢慢消退，要用線上顛覆世界的人在被顛覆，要用互聯網顛覆傳統渠道的人在學習線下的渠道。

這種理念也能在他們自己的身上看到影子。但是，所有的創新都是在古老的、人類幾千年來都需要的一個世界裏麵。第一句話：洗盡鉛華、素麵朝天。世界上最難的事情就是把你講給投資人的額度，變成等額的銷售，進而變成等額的利潤。我們經常輕視傳統，過度崇拜創新。一個創業者能給這個世界唯一的東西就是責任。

這兩年每個創業者都在被各種各樣的投資人虐，我們也在麵對各種各樣的投資誘惑。真誠意味著什麽?真誠意味著責任，不管你給投資人、給這個世界講過多少故事和多麽美妙的概念，最終你要用你的努力和汗水把這個故事圓上，你要做最後下船的船長。

以這個麵目麵對世界，你就是強大的不可戰勝的自己。在這個夢想實現或失敗之前你不能下船。

當年我們出發的時候，我們說讓創業者不再孤獨，到今天，我們希望告訴創業者另外一句話，我們在幫助普通創業者提高成功率。這兩年我們看到了太多的90後、00後創業者，能夠講非常炫麗的故事，但是很快就不見了。

像周鴻禕，做好安全這件事，360就是全中國人民最喜歡、最尊敬的一個企業。“人類最古老的生意是最有魅力的生意，人類最古老的需求到今天依然是最強烈的需求。我們做了好多疊加，講了很多想象空間，人家一句話就把你打回原形——你到底是做什麽業務的?昨天，我個人的創業實驗室開放了，也麵試了很多黑馬兄弟。社會應該寬容失敗，但我們自己一定要追求成功，一定要苛求成功。

傳統是一件我們曾經力圖拋棄和顛覆的事情，可是今天我們看到，越是傳統的往往越有價值，飄在空中的我們最終要找到腳下這塊土地。他說：這個世界對創業者的劃分，從來隻有一種簡單的方式——你是個真誠的創業者，或者不是。

我們經常麵臨一個艱難的選擇，我們是做一件自己能做好的事情，還是做一件性感的、刺激的、有挑戰性的、顛覆的事情?我們經常猶豫在這兩者之間。”最後，牛文文強調稱，現在我們不能再用PPT麵對這個世界，用PPT打天下的人，最終會回到本來麵目。

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社會應該寬容失敗，但我們自己一定要追求成功，一定要苛求成功。當所有的形容詞去掉之後，剩下的就是最簡單、最本真的自己。第四句話：真誠的創業者就是一切。“創了N多次業從來沒賺過利潤的創業者，是不真誠的。

會上，創業黑馬董事長牛文文做了題為“洗盡鉛華、素麵朝天”的演講。我們看到，有各種各樣的創業者，有精英、有草根，有天派、有地派，有男創業者、有女創業者，有非常多會表達的人，也有很多人根本就不擅長表達。

我們看到，去哪兒的創始人莊辰超，原先在旅遊行業顛覆世界，今天開始做便利店。我們要用本真和初心跟這個世界對話

畢竟王者榮耀也沒有真的成為一個廣義上的社交平台，但如果你有機會能投到這樣的一個公司，還有什麽可說的呢。當然，我自己也在總結，這五個小風口是怎麽來的，是否有可能在出現之前做預測?或者說，如果有第六個小風口，會出現在哪裏?今天這篇文章裏，我會首先對五個小風口的觀點進行一些補充，然後再來講講預測風口的一些邏輯。

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